Guía docente de Cultura Empresarial y de Negociación Transcultural en Asia Oriental (MA2/56/1/15)

Curso 2023/2024
Fecha de aprobación por la Comisión Académica 14/07/2023

Máster

Máster Universitario en Estudios de Asia Oriental

Módulo

Estudios de Asia Oriental Contemporánea

Rama

Artes y Humanidades

Centro Responsable del título

International School for Postgraduate Studies

Semestre

Primero

Créditos

3

Tipo

Optativa

Tipo de enseñanza

Presencial

Profesorado

  • Patricia Chica Morales
  • Antonio Domenech Del Rio

Tutorías

Patricia Chica Morales

Email

Breve descripción de contenidos (Según memoria de verificación del Máster)

  • Esta materia analiza desde una perspectiva antropológica, sociológica y económica la cultura empresarial de Asia Oriental. Se estudiarán las principales características de la cultura de negocios en China, Corea y Japón; sus elementos comunes y las características específicas de cada país. Se intentará responder de modo práctico a la pregunta: “¿Cómo hacer negocios en Asia Oriental?
  • Se estudiarán los principios fundamentales de la internacionalización de empresas, la mediación y negociación transcultural en el mundo de los negocios, la negociación con individuos, entidades e instituciones. Se analizarán los elementos generales, culturales y dificultades a tener en cuenta, formas de comportarse y relacionarse, la etiqueta de los negocios, las barreras culturales y cómo superarlas. Se abordará también un repaso a los modelos empresariales en el Noreste Asiático.
  • Se ofrecerán herramientas para emprendedores dispuestos a abrir mercado en Asia Oriental, y posibles contactos e instituciones a quienes aproximarse para facilite dicho aterrizaje empresarial en Asia Oriental.

Prerrequisitos y/o Recomendaciones

  • No hay prerrequisitos para cursar esta asignatura. Se recomienda conocimientos básicos sobre las culturas y sociedades de Asia Oriental.

Competencias

Competencias Básicas

  • CB6. Poseer y comprender conocimientos que aporten una base u oportunidad de ser originales en desarrollo y/o aplicación de ideas, a menudo en un contexto de investigación.
  • CB7. Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos dentro de contextos más amplios (o multidisciplinares) relacionados con su área de estudio.
  • CB8. Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios a partir de una información que, siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas vinculadas a la aplicación de sus conocimientos y juicios.
  • CB9. Que los estudiantes sepan comunicar sus conclusiones y los conocimientos y razones últimas que las sustentan a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sin ambigüedades.
  • CB10. Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido o autónomo.

Resultados de aprendizaje (Objetivos)

El alumnado sabrá/comprenderá:

  • los elementos esenciales de la etiqueta de los negocios en los países de Asia Oriental.
  • cómo comportarse en las situaciones de negociación.
  • los elementos básicos de las cosmovisiones de los países de Asia Oriental.
  • las formas del lenguaje oral y gestual propias de los negocios en Asia Oriental.
  • las normas y reglas básicas para entablar un diálogo intercultural.

El alumnado será capaz de:

  • entablar una relación de negocios en Asia Oriental.
  • realizar tareas de mediación y negociación transcultural en Asia Oriental.
  • superar las barreras culturales dentro del mundo de los negocios en Asia Oriental.
  • realizar negocios en los mercados de Asia Oriental.

Programa de contenidos Teóricos y Prácticos

Teórico

Introducción: Comunicación entre culturas

  • La comunicación Intercultural
  • La comunicación No-verbal
  • La comunicación Verbal
  • La Estructura Social y sus interacciones
  • Cosmovisiones
  • Herramientas para la Comunicación intercultural
  • Barreras para la Comunicación Intercultural en los Negocios en Asia Oriental

Tema 1: Cosmovisiones de Asia Oriental

  • Cosmovisión China
  • Cosmovisión Corea
  • Cosmovisión Japón
  • Valores de las Culturas de Asia Oriental
  • Estructura Social de Asia Oriental

Tema 2: Cultura de los Negocios en Asia Oriental

  • Creando Relaciones de Negocios en Asia Oriental
  • Iniciando los primeros contactos
  • La Etiqueta para los negocios
  • Reuniones
  • Regalos
  • Relaciones de trabajo

Tema 3: Comunicación y Negociación Empresarial en Asia Oriental

  • Características de la Comunicación en Asia Oriental
  • Negociación
  • Preparando la Negociación
  • Tácticas para la Negociación
  • Después de la Negociación

Tema 4: Organización empresarial en el Noreste Asiático: China, Japón, Corea

  • China: Contexto económico y liberalización tras la entrada en la OMC (Organización Mundial Comercio), Empresas públicas, Inversión extranjera en china. Oficinas de representación, exportaciones e importaciones China-España. Sectores de interés.
  • Japón: Contexto económico, Modelo empresarial y corporaciones (Del Zaibatsu a Keiretsu), Inversión extranjera en Japón. Establecimiento de empresas en Japón, Exportaciones e importaciones Japón-España. Sectores de interés.
  • Corea del Sur: Contexto económico, Modelo empresarial (Chaebols), Industrias e industrias culturales, Exportaciones e importaciones Japón-España. Sectores de interés.
  • Proceso de internacionalización: Tipos de internacionalización, barreras y estrategias, Instrumentos para la internacionalización en España y Asia Oriental

 

Práctico

  • Elaboración caso práctico de emprendimiento e internacionalización en el Noreste Asiático durante la duración de todo el curso teniendo en cosideración los contenidos teóricos estudiados.

Bibliografía

Bibliografía fundamental

  • Jensana Tanehashi, Amadeo (2004), Empresa y negocios en Asia Oriental, UOC, Barcelona
  • Chaiy, Seoil (2012), Doing Business with Koreans, Okdang Books, Seoul.
  • Morrison, Terri  (2007) Kiss, bow, or shake hands:  How to do business in 12 Asia countries, Adams Media, Avon (Massachusetts).
  • Nishiyama, Kazuo (2000) Doing business with Japan: successful strategies for intercultural communication, University of Hawai’i Press, Honolulu.
  • Soler Matutes, Jacinto (2008) El milagro económico chino: mito y realidad, Marcial Pons, Madrid.

Bibliografía complementaria

  • De Mente, Boye (2004) Korean Business Etiquette: the cultural values and attitudes that make up the Korean Business personality, Tuttle, Boston
  • Verstappen, Stefan H. (2008), Chinese Business Etiquette. The practical Pocket guide, Stone Bridge, Berkeley
  • De Mente, Boye (2008) Etiquette Guide to Japan. Know the rules that make the difference!, Tuttle, Vermont

Enlaces recomendados

  • www.icex.es (Informe-país China, Japón, Corea del Sur)
  • www.ocde.ie
  • https://www.pwc.de/de/internationale-maerkte/assets/doing-business-and-investing-in-korea.pdf

Metodología docente

Evaluación (instrumentos de evaluación, criterios de evaluación y porcentaje sobre la calificación final.)

Evaluación Ordinaria

CONVOCATORIA ORDINARIA

  • El artículo 18 de la Normativa de Evaluación y Calificación de los Estudiantes de la Universidad de Granada establece que la convocatoria ordinaria estará basada preferentemente en la evaluación continua del estudiante, excepto para quienes se les haya reconocido el derecho a la evaluación única final.

 

  • Sistema de evaluación

Ponderación máxima

  • La ejecución de las actividades formativas no presenciales –Memoria de los contenidos, lectura previa de los textos que se analizarán en el Seminario, trabajo de investigación y evaluación de los conocimientos adquiridos-, recayendo la mayor parte de este porcentaje sobre Memoria y Trabajo de investigación

60.0

  • Participación activa en las clases prácticas y en seminarios

10.0

  • Realización de lecturas para clases teóricas, práctica y seminarios

20.0

  • La asistencia regular a clase, que se considera importante para una adecuada evaluación continua de la adquisición de conocimientos y competencias, así como para poder valorar de forma efectiva el grado de ejecución de los objetivos y tareas del curso.

10.0

Evaluación Extraordinaria

  • El artículo 19 de la Normativa de Evaluación y Calificación de los Estudiantes de la Universidad de Granada establece que los estudiantes que no hayan superado la asignatura en la convocatoria ordinaria dispondrán de una convocatoria extraordinaria. A ella podrán concurrir todos los estudiantes, con independencia de haber seguido o no un proceso de evaluación continua. De esta forma, el estudiante que no haya realizado la evaluación continua tendrá la posibilidad de obtener el 100% de la calificación mediante la realización de una prueba y/o trabajo.


 

  • Sistema de evaluación

Ponderación máxima

  • Memoria de los contenidos, trabajo de investigación

100.00

Evaluación única final

  • El artículo 8 de la Normativa de Evaluación y Calificación de los Estudiantes de la Universidad de Granada establece que podrán acogerse a la evaluación única final, el estudiante que no pueda cumplir con el método de evaluación continua por causas justificadas.
  • Para acogerse a la evaluación única final, el estudiante, en las dos primeras semanas de impartición de la asignatura o en las dos semanas siguientes a su matriculación si ésta se ha producido con posterioridad al inicio de las clases o por causa sobrevenidas. Lo solicitará, a través del procedimiento electrónico, a la Coordinación del Máster, quien dará traslado al profesorado correspondiente, alegando y acreditando las razones que le asisten para no poder seguir el sistema de evaluación continua.

 

  • La evaluación en tal caso consistirá en:
  • Sistema de evaluación

Ponderación máxima

  • Memoria de los contenidos, trabajo de investigación

100.00

Información adicional